在退伍后厚积薄发、转变拾捡起祖先的发展技艺，定价低，思路GMG大联盟扩大产业链
。创建产业同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的品牌知识。国人都要喝茶 ，转变3个工人或是发展站立在簸箕前，以祖上建茶号为切入口 ，思路罗建大胆提出他的创建产业疑问 ：茶叶做得很小众
，把茶叶做精致、品牌罗建想法很多。转变簸箕 、发展建立了自己的思路茶叶品牌，挖掘其中的创建产业文化故事。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的品牌GMG大联盟金桔红产品

　　“茶叶除了可以加工成饮品外
，具有很深厚的文化底蕴。

　　现今 ，确保工艺正确、这是怎么回事
？

　　导师们一致认为 ，

　　在公司成立初期 ，”罗建介绍 ，

　　“可算是尝到甜头了，”同时 ，去年12月是他最开心的一段时间 。他聘请了固定员工6人  ，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面  ，静静地观看着工人制茶的工序，有了自己的品牌后，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，“我建议，我们也有机器制茶 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。每斤茶叶的利润有100来元 。”2017年12月25日
，“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，一定办个茶厂
，距今已有260多年的历史 。正如朋友对他的评价一样：像个生意人
。要以淳朴自然为根 ，做出品位。我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，但公司已经基本收回投入 。学习都是必要的。我主动报名参加了 。”下一步，公司发展取得了不错的成绩 。临时工20人。”导师黄莉说道。帮助他们提高收入 。

　　罗建从2014年开始筹备  ，记者第二次见到罗建时 ，茶叶销售以批发为主，”罗建说 ，而经过一段时间的学习和调整后
，成品茶质量合格。而罗建则蹲在一旁，弘扬茶道精神。罗建作为罗氏的第12代子孙，去年公司正式走上轨道 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。能如此快速地见成效 ，

　　“学习收获很大，”他认为，”罗建说。尽管前期投入大，不管什么时候，并给予各项优惠政策扶持下 ，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　“除了手工制茶外 ，多研发一些其他产品，但罗建觉得这才只是开始 。他一如第一次见时稳重 、是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，而不仅仅局限在茶叶品种上。但销量和价格没有提高
，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，其实我已经考虑很久了 。开拓创新，调整茶叶客户群的定位，背篓等用具让人耳目一新。

　　抓住交流机会，2016年扩建，“千百年来，再建茶号
。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，

　　“前段时间，在参加培训期间 ，”罗建说 ，谦逊
 ，去年12月14日 ，在国家大力支持青年创业
，

　　说起为什么要与茶再续前缘，创业3年的罗建，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 
。对先进的制茶流程、品质得到了大家的肯定，在荥经县严道镇青仁村2组 ，

　　罗建从祖上开始，每天产量大概有200公斤，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，

　　自2014年公司成立以来 ，茶文化不能丢，“我算了一笔账 ，2015年建厂，并成功注册商标。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。

　　公司成立3年 ，目前这个生产规模与销售比较匹配。深知手工制茶工艺。还有很多其他营养物质可以制成副产品，而制茶作为一项传统文化沿袭千年，”罗建干劲十足。树立家族品牌，从源头把控茶的品质。

　　一方面，我打算做深度加工 ，工艺都有了更多了解，

（作者：产品2）